The Definitive Guide to ريادة الأعمال الاقتصادية
ويتم تحديد الخطط الزمنية والإجراءات اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح.
لتلبية تفضيلات العملاء المتغيرة، يتم بيع عصير الفاكهة في علب كرتون صغيرة (مانجو فروتي) بدلاً من الزجاجات حتى يتمكن العملاء من حملها ورمي الحاوية بعد شرب العصير. دعونا نأخذ مثالا آخر.
يجب أن يكون مجازفاً، وليس متجنباً للمخاطر. قدرته على تحمل المخاطر تمكنه، حتى لو فشل في مرة واحدة أو في مشروع واحد، من الاستمرار، مما يساعده في النهاية على النجاح.
المرونة: يُواجه رجل الأعمال خلال رحلته كثيراً من التغيرات والأمور غير المتوقَّعة، فلا بُدَّ من تمتُّعه بالمرونة في تقبُّل هذه التغيرات والتعامل معها.
دعونا نسلط الضوء قليلاً عن خصائص الريادة وسمات رواد الأعمال. ريادة الأعمال مدفوعة بعقلية المخاطرة والمكافأة
كما أنها تقوم بالتأثير بشكل مباشر على مستوى الثروة بالارتفاع، وبالتالي فهي تقوم بطريقة مباشرة بمحاربة السكن غير اللائق والأحياء الفقيرة. وتزيد من ملكية المنازل اللائقة. كما أنها تقوم أيضا بالتأثير بشكل مباشر بالزيادة في الإنفاق على التعليم والصحة والبحث العلمي والترفيه والأنشطة الخيرة وغيرهم من المجالات التي تهدف إلى تطوير المجتمع وتحسينه.
الفرق الرئيس الآخر هو عقلية ونهج روَّاد الأعمال مقابل أصحاب المشاريع الصغيرة، فيميل روَّاد الأعمال إلى أن تكون لديهم رؤية أوسع ويركزون على إنشاء نموذج أعمال يمكن أن يعطل الأسواق، ويولد قيمة، ويتوسع بمرور الوقت.
شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب رغم أن الأسس المعيارية في مجال ريادة الأعمال الاجتماعية تعتبر أمرًا مسلمًا به، إلا أنه من الضروري أن يسعى أصحاب المشاريع الاجتماعية، والممولون، والمنظمون، والمستفيدون إلى تقييم الأثر الحقيقي للمشاريع الاجتماعية على حياة الأشخاص الذين تستهدفهم هذه المشاريع، وذلك لضمان نجاحها في تحقيق أهدافها.
تؤكد استراتيجية ريادة الأعمال على الأدوار الإستراتيجية الرئيسية للإبداع، وتحديد الفرص، وتقييم الفرص وتنفيذها، والابتكار نون المستمر في ظهور ونمو الأعمال التجارية.
غالباً ما يتحمل روَّاد الأعمال مخاطر كبيرة ويستثمرون الموارد، مثل الوقت ورأس المال والجهد، لبناء عمل تجاري قد يدرُّ أرباحاً وينمو بمرور الوقت.
تتضمن ريادة الأعمال العديد من الإجراءات التي يتعين اتخاذها لإنشاء مؤسسة. إنها بالتالي عملية ولادة مشروع جديد.
"ريادة الأعمال هي محاولة خلق قيمة من خلال التعرف على الفرص التجارية، وإدارة المخاطر المناسبة للفرصة، ومن خلال مهارات الاتصال والإدارة لحشد الموارد البشرية والمالية والمادية اللازمة لتحقيق المشروع."
هؤلاء لا يريدون متاعب إدارة المشاريع التجارية ، لكنهم يتطلبون تدفقًا واضحًا للدخل مع مخاطر أقل من ريادة الأعمال.
رائد الأعمال يجب أن يكون مستعدًا للمخاطرة، حيث أن البدء في مشروع جديد يحمل دائمًا مخاطر كبيرة.